چکیده مقاله
امروزه بیشتر صاحبنظران بر این موضوع اتفاق نظر دارند که در دنیای بهشدت رقابتی، دیگر خط تولید و یا تکنولوژی سازمانها مزیت رقابتی به حساب نمیآیند و این منابع انسانی و توانایی مدیر منابع انسانی در مدیریت کردن افراد یک سازمان است که برتری یک سازمان بر سازمان دیگر را رقم میزند. بنابراین توسعه این منبع ارزشمند برای سازمان امر حیاتی به حساب میآید. توسعه و آموزش کارکنان موضوع بسیار مهم و استراتژیک برای سازمانها به حساب میآید که بهوسیله آن سازمانها سرمایههای انسانی خود را به سرمایههای پایدار تبدیل میکنند. در حالی که اهمیت و ضرورت موضوع آموزش در سازمانها به امری متداول مبدل شده است و همه بر آن اتفاق نظر دارند، آنچه در این بین اهمیت بسیاری پیدا میکند، ارزیابی اثربخشی دورههای آموزشی است. بر این اساس تحقیق حاضر در یک مطالعه موردی با استفاده از الگوی بازگشت سرمایه به ارزیابی دورههای آموزشی واحد نگهداری و تعمیرات شرکت سایپا پرداخته است.
rn
نتایج نشان داده است که نرخ بازگشت سرمایه این دورهها 6/35 درصد بوده و علاوه بر این مزایای غیر ریالی، کاهش جابهجایی کارکنان، افزایش رضایت شغلی کارکنان، افزایش رضایت مشتری، کاهش غیبت کارکنان، ارتقا کارکنان، کاهش ترک خدمت کارکنان، افزایش تعهد شغلی و کاهش نرخ حوادث شغلی را نیز برای سازمان بهدنبال داشته است.