چکیده مقاله
هدف این مطالعه موردی، شناسایی تأثیر ویژگی¬های درونی یک سازمان بر طراحی و پیاده¬سازی اثربخش نظام جانشین¬پروری می¬باشد. ویژگی¬های سازمان مورد مطالعه عبارتند از: رسمیت پایین، برخورداری از رشد سریع، وجود کارکنان دانش¬محور، و برخورداری از مالکان و مدیران مشترک. در این تحقیق با استفاده از روش تجزیه و تحلیل تم بر روی داده¬های حاصل از مصاحبه¬های نیمه-ساختاریافته، روش¬های مناسب اجرای هر گام از برنامه جانشین¬پروری و ملاحظات پیاده¬سازی این برنامه در هر گام، بر اساس ویژگی¬های خاص این شرکت، مورد بررسی قرار گرفته است. بر این اساس پیشنهادهای نظری اولیه¬ای برای تحقیقات آتی ارائه شده است تا بتوان با استفاده از آنها، روش¬های مناسب اجرای هر گام از برنامه¬ جانشین¬پروری و نیز ملاحظات پیاده¬سازی ناشی از شرایط سازمانی را در شرایط مشابه شناسایی نمود.