تحلیل استراتژیک توسعه کارآفرینی در صنایع شیلاتی استان بوشهر با رویکرد ترکیبی SWOT-AHP صفحه 97- نویسنده دکتر حبیب الله سالارزهی دکتر طاهر روشندل اربطانی احسان معصومی سال انتشار: چکیده مقاله هدف در این مقاله بهرهگیری از تفکر کارآفرینانه برای تدوین استراتژیهایی است که فعالیتهای سنتی شیلاتی در استان بوشهر را به سمت فعالیتهایی نوآورانه سوق دهد. بر همین اساس، با بکارگیری مدل SWOT ، پس از بررسی نقاط قوت و ضعف، فرصتها و تهدیدهای محیطی، استراتژیهایی برای توسعه کارآفرینی در فعالیتهای شیلاتی پیشنهاد شده است. برای شناسایی نقاط قوت و ضعف، فرصتها و تهدیدها از مصاحبه با کارشناسان و فعالان شیلاتی استان در کنار مطالعه اسناد و متون مرتبط استفاده شدکه در نهایت پس از غربالگری فاکتورهای داخلی و خارجی بدست آمده گروه ضعفهای داخلی با وزن نسبی 483/0 مهمترین فاکتور استراتژیک در میان گروههای SWOT و پس از آن گروه فرصتهای بیرونی با وزن نسبی 247/0 ، قوتهای درونی با وزن نسبی 176/0 و تهدیدهای بیرونی نیز با 094/0 در رتبههای بعدی قرار دارند. SWOT علیرغم سادگی، تحلیلی از اهمیت و اولویتهای فاکتورها و همچنین گزینههای تصمیم بدست آمده را ارائه نمیدهد. برای حذف این ایراد، تحلیل SWOT در ترکیب با روش AHP جهت اولویتبندی فاکتورها به بکار گرفته شد. سپس یک مکانیسم مقیاس رتبهبندی برای ارزیابی رابطه استراتژیک میان فاکتورهای SWOT و توسعه استراتژی های برتر توسعه کارآفرینی بکارگرفته شد. نتایج بدست آمده نشان میدهد که مهمترین استراتژی کاربردی برای توسعه کارافرینی در صنعت شیلات استان استرتژی اختصاص یارانه تولید و کمکهای بلاعوض به پدیدآورندگان فکر و خلاقیت با شاخص مطلوبیت 238/0 میباشد. فرم ثبت نظرات شما نام و نام خانوادگی: * شماره همراه: * آدرس ایمیل: * * نظر شما: * نظرات کاربران: