چکیده مقاله
در صنعت زیستفناوری یکی از موارد ضروری برای توسعه، مقوله تجاریسازی است. تجاریسازی نقطه تقابل نوآوری و کارآفرینی است، و شامل فرآیندها و فعالیتهایی است که شکاف بین خلق ارزش اقتصادی و تحقق واقعی ارزش اقتصادی را پر میکنند. در صنعت زیستداروئی، برقراری ائتلاف بین شرکتهای زیستداروئی و شرکتهای داروئی با سرعت به وضعیت و حالت غالب برای تجاریسازی نوآوری تبدیل شدهاست. مطالعه پیشرانههای برقراری ائتلاف استراتژیک بین بنگاهها یکی از موضوعات مهم و قابل توجه است که در مقاله حاضر بدان پرداخته شدهاست. براساس پیمایش انجامشده برروی30 نفر از خبرگان صنعت داروئی کشور، نتایج آزمون هفت فرضیه با روش آماری تی-استیودنت و آزمون فرضیه هشتم با آنالیز واریانس درونموردی تکفاکتوری بدین قرار است. بهموجب تأیید فرضیه هشتم و نیز تأیید پنج فرضیه از هفت فرضیه مزبور، پیشرانههای قابلیت ائتلاف استراتژیک به ترتیب اولویت عبارتند از: دسترسی به دارائیهای مکمل متناسب، قابلیت پویای مدیریت ائتلاف، یادگیری سازمانی، سرمایه اجتماعی، و وجود مکانیسمهای کاهش عدمقطعیت انتخاب شرکای ائتلاف.
کلیدواژگان