چکیده مقاله
ز چهار دهه که عملکرد سازمانهای موفق به فرهنگ آنها ارتباط داده شد، موضوع فرهنگ سازمانی بیش از پیش مورد توجه قرار گرفت. دانشگاهیان و افراد در عرصه عمل به مطالعه اینکه چگونه فرهنگ سازمانی ایجاد میشود، تغییر می یابد و پایدار میشود، علاقه شده و مدیریت فرهنگ یعنی فرایند پویای تلاش برای ایجاد فرهنگ جدید، حفظ، اصلاح یا تغییر فرهنگ موجود از جوانب مختلفی مورد بحث قرار گرفته است. در این پژوهش نیز با روش تحقیق آمیخته، بحث مدیرت فرهنگ و چالشهای پیش روی آن و روشهای غلبه بر این چالشها در یک شرکت هلدینگ بررسی شده است. ابتدا برای سنجش وضعیت فرهنگ موجود، از ابزار پرسشنامه استفاده شد. روش نمونهگیری در این مرحله نمونهگیری تصادفی طبقهای و حجم نمونه 3323 نفر از اعضای هلدینگ بود. در مرحله بعد چالشها و موانع اصلی مدیریت فرهنگ و روشهای غلبه بر آن با استفاده از ابزار مصاحبه (انفرادی و گروههای کانونی) با حدود 330 نفر از سه شرکت بررسی شد. به این ترتیب پس از تحلیل پرسشنامهها بر اساس جنسیت، سن، رده سازمانی و تحصیلات وضعیت فرهنگ موجود در هر یک از طبقات مذکور شناسایی شد و پس از تحلیل مصاحبهها، چالشهای اصلی مدیریت فرهنگ با در نظر گرفتن وضعیت موجود در سه طبقه اصلی و روشهای غلبه بر آن در چهار گروه قرار گرفت.