چکیده مقاله
امروزه، یکی از مهمترین منابع راهبردی در شرکتهای خودروسازی، عوامل سازمانی و مدیریت دانش است و پژوهشگران و متخصصان تلاش میکنند دریابند، چگونه با استفاده مؤثر از این منابع باعث اثربخشی بیشتر شرکتها و مؤسسات شوند تا بتوانند بهعنوان مزیت رقابتی از آن استفاده کنند. در این تحقیق مدیریت دانش، نقش میانجیگری را در ارتباط بین عوامل سازمانی (ساختار، فرهنگ، استراتژی) و اثربخشی سازمان که بهصورت موردی در شرکت خودروسازی سایپا مورد بحث و بررسی قرار میگیرد، میپردازد. روش پژوهش مورد استفاده در این مقاله توصیفی و از نوع همبستگی است و به طور مشخصی مبتنی بر مدل معادلات ساختاری است. نتایج تحقیق حاکی از آن است که بین ساختار و فرهنگ سازمانی (به جز استراتژی) و مدیریت دانش رابطه معناداری وجود داشت. همچنین، بین عوامل سازمانی (ساختار، فرهنگ ، استراتژی) و اثربخشی سازمانی رابطه معناداری و بین مدیریت دانش و اثربخشی سازمانی رابطه معناداری وجود داشت.