چکیده مقاله
این پژوهش به بررسی وضعیت شرکت ایران خودرو از نظر میزان ناببودن میپردازد و ضرورت انجام فرایند تجدید حیات و اجرای چرخهی بهبود راهبردی را یادآور شده تا علاوهبر افزایش کیفیت محصول که در راستای رقابتپذیری است، نسبت بهاصلاح الگوی مصرف، بهویژه مصرف انرژی در کشور، اقدام و در جهت راهبردهای کشور گام بردارد. انتخاب مدل جکسون و جونز در این پژوهش، بهدلیل جامعیت مدل و دارا بودن چارچوب مشخصی از ابزار و روشهای ناب و نیز داشتن روش اجرایی است. روش پژوهش از نوع توصیفی و همبستگی و مبتنی بر مدل معادلههای ساختاری است. بدین منظور پرسشنامهای با 88 سؤال برای کلیدهای نُهگانهی توسعه طراحی شد. ابتدا با استفاده از مدل جکسون و جونز به تعیین سطح یادگیری سازمان با توجه به کلیدهای نُهگانه توسعه پرداخته شد و در ادامه با استفاده از تحلیل عاملی، از صحت مدل اندازهگیری جکسون و جونز اطمینان حاصل شد. نتایج تجزیه و تحلیل دادهها با استفاده از مدل معادلههای ساختاری، نشان داد که رئوس سهگانهی توسعه، روابط متقابل قوی با یکدیگر داشتهاند و این رئوس نیز بهنوبهی خود بر توسعه شرکت ایران خودرو تأثیر بهسزایی میتوانند داشته باشند. در پایان به منظور تعیین اولویت و اهمیت کلیدهای نُهگانهی توسعه در شرکت ایران خودرو، از آزمون فریدمن استفاده شد.